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Marcos [Datos del editor

El mejor antídoto empresarial para superar la crisis del COVID-19

Adaptarse al medio es la base de toda estrategia empresarial

Un aspecto fundamental a la hora de evitar la propagación del virus, es adaptar la estrategia empresarial a las nuevas formas de trabajo en remoto, mediante fórmulas e instrumentos que posibiliten la continuidad del negocio, sin necesidad de presencia física y con reporte de actividades en tiempo real, evitando desplazamientos y sin asumir riesgos innecesarios.

En condiciones económicas difíciles se hace imprescindible optimizar al máximo los recursos de la empresa

Algo que forma parte de la mejora continua de los procesos en una organización como es, reducir costes y mejorar la productividad -hacer más, con menos-, ha dejado de ser un objetivo deseable, para ser una cuestión de pura supervivencia. La búsqueda de herramientas que permitan ahorrar dinero manteniendo los estándares de calidad de cada organización, a pasado a ser una prioridad.

El mejor antídoto empresarial para superar la crisis del COVID-19

Work&Track Mobile ofrece una solución tecnológica eficaz dirigida a empresas que gestionan procesos y tareas en su día a día. Un software de workflow que amplía la gestión inteligente de los servicios de campo para convertirlos en un motor de ingresos, productividad y de ahorro en costes. Con este software podrás:

  • Crear procesos de negocio según el flujo de trabajo de la empresa,
  • Asignar tareas específicas a cada trabajador,
  • Ajustar los tiempos de trabajo y desplazamiento para ser más competitivo,
  • Obtener un rendimiento óptimo de todos tus recursos,
  • Adelantarte a posibles retrasos,
  • Reaccionar de inmediato a las incidencias que se produzcan, maximizando la calidad del servicio a tus clientes,
  • Ahorrar en costes empresariales,
  • Y descubrir el verdadero rendimiento de tu negocio para detectar puntos de mejora.

En tiempos de condiciones económicas difíciles, el mejor antídoto para superar la crisis del COVID-19 es adoptar nuevas fórmulas que mejoren la productividad y el ahorro en costes, basadas en avances tecnológicos que reviertan la situación de disminución de las ventas.

El tiempo de reacción para acometer estos cambios es muy corto, y de ello dependerá la viabilidad, o no, de la organización. Esta actitud permitirá, no solo afrontar este importante reto, sino posicionar a la organización superada esta circunstancia ante un futuro prometedor.

Nombre: Marcos
Teléfono: 91 575 18 06
Fax: N/A
Dirección: Calle Pollensa (ed Artemisa), 2 - OFICINA 17 PLANTA 2ª
Provincia: Madrid
Localidad: Rozas De Madrid, Las
Url: N/A

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